為深入貫徹落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“打造精益生產(chǎn)”中長(zhǎng)期計(jì)劃，近日，江蘇恒久機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“恒久機(jī)械”)召開2023年度精益生產(chǎn)提升工作會(huì)議。

會(huì)議對(duì)2023年精益生產(chǎn)項(xiàng)目提出如下主旨目標(biāo)。一是聚焦精益思想謀轉(zhuǎn)變。精益生產(chǎn)是生產(chǎn)制造的基石，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須經(jīng)歷的過程，公司管理層充當(dāng)思想轉(zhuǎn)變的先鋒，率先打破固有思維，推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)優(yōu)化完善。二是聚焦工作模式求創(chuàng)新。探索恒久機(jī)械產(chǎn)業(yè)特色的精益生產(chǎn)工作推進(jìn)模式，開展兩條主線的精益生產(chǎn)工作系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)效率提升和系統(tǒng)性業(yè)務(wù)流程完善優(yōu)化同步進(jìn)行。三是聚焦生產(chǎn)瓶頸求突破。從異常管理、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)物流、計(jì)劃流程、標(biāo)準(zhǔn)化等五個(gè)方面建立執(zhí)行小組，以生產(chǎn)顯性問題為切入點(diǎn)，通過各專業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)瓶頸攻關(guān)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)綜合效率。

　　會(huì)議還結(jié)合公司“十四五”中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，明確恒久機(jī)械要圍繞“精益化”目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，針對(duì)如何解決生產(chǎn)瓶頸問題，提高有效產(chǎn)出，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，提升職工群眾幸福感持續(xù)開展攻堅(jiān)工作，全力保障生產(chǎn)。在傳承延續(xù)前期成果的基礎(chǔ)上，公司圍繞精益生產(chǎn)這條主線，對(duì)原有精益推行內(nèi)容實(shí)施深度提升，探索形成具有行業(yè)特色的精益生產(chǎn)管理體系和方法論，推動(dòng)精益管理向整體性、系統(tǒng)性、持續(xù)性拓展，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)智化工廠奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。